7月13日，航天通信黨委召開主題教育調研成果交流會。集團公司主題教育第三巡回指導組組長羅霄和指導組成員出席會議并全程指導。航天通信黨委書記、董事長、主題教育領導小組組長張忠榮主持會議并作航天通信黨委主題教育專題調研情況通報，黨委班子成員通過現場、視頻及書面等形式，交流了領題調研成果。本部部門負責人等列席會議。

會議指出，自黨中央和集團公司黨組部署在全黨大興調查研究工作以來，航天通信黨委高度重視，第一時間、第一議題傳達學習習近平總書記關于調查研究的重要指示批示精神和中央、集團公司相關文件要求，按照集團公司黨組有關要求，在集團公司主題教育第三巡回指導組的指導和幫助下，迅速研究部署公司黨委大興調查研究工作，把解決問題作為根本導向，探尋在新征程上推動公司轉型升級二次創業的破局之道、破題之策、破難之招。近三個月以來，黨委班子成員帶隊，通過聽取匯報、走訪調研、座談交流、問卷調查、安全檢查、慰問困難職工等各種方式，赴基層調研63次，走訪摸排各類問題共113項，組織制定解決措施共126項。截至目前，已立行立改或完成階段性任務65項，其他項目已明確“時間表”和“路線圖”并有序推進落實。

航天通信在調查研究實踐中，著重從五個方面切入：

一是強化理論學習，不斷強化忠誠核心，緊跟黨走的政治擔當。公司黨委在調研過程中堅持讀原著、學原文、悟原理，認真學習習近平總書記關于調查研究的系列重要論述。不斷錘煉“學思踐悟”的政治素養，不斷筑牢“緊跟追隨”的政治忠誠，不斷淬煉“德配其位”的政治能力，切實把新思想蘊含的理念、思路、方法內化為格局境界和素質本領。

二是強化“一盤棋”統籌，堅持問題導向“精準點題”。公司黨委研究制定《大興調查研究的實施方案》，緊密結合公司當前情況制定涵蓋15個方面的“主題調研課題庫”，公司黨委班子成員緊密結合職責分工，抓住發展中的難點、堵點、焦點問題進行研究思考，審慎提出調研選題，通過異地駐廠辦公和專題調研，真正把一線職工面臨的問題發現出來。

三是強化“一體化”發力，合力攻堅“協同破題”。堅持系統思維、整體思維、協同思維，整體性推動問題解決，匯聚綜合優勢、促進統籌協調，切實把調研成果轉化為推動公司改革發展的思路。

四是強化“一股繩”落實，“有效解題”推動發展。結合實際，緊扣中心任務，找準切入點、結合點、著力點，帶著問題開展調研，通過建立四個清單，既分析面上的情況，又深入剖析，提出可行的對策舉措和工作方案。

五是強化作風建設，穩扎穩打推進調查研究。嚴格執行中央八項規定及其實施細則精神，落實集團公司黨組“30條”和公司黨委“32條”，輕車簡從，把定性分析和定量分析結合起來，把調研重心放在梳理問題、找準癥結上。

會上，公司黨委班子成員分別就干部及人才隊伍建設，風險防范與化解、企業改革與發展、產業發展與市場開拓、全面從嚴治黨、財務與合規管理等幾個方面的課題，結合調研發現的突出問題及其原因分析、調研解決的重點難點問題等方面開展了交流研討。

張忠榮在總結講話中對做好下一階段調查研究工作提出三點要求：

一是堅持從政治上“看”，深刻領悟調查研究的立意基點。要進一步提高政治站位，以推動主題教育走深走實為契機，對習近平總書記關于調查研究工作的系列重要論述進行再學習、再領會、再提升，并將其轉化為指導實踐、推動工作的動力源泉。

二是堅持在工作中“立”，持穩把正調查研究的靶向落點。要通過深入調研，進一步厘清面臨的風險和挑戰，把發展難點和復雜性估計得更充分一些，把各種風險想得更深入一些，切實發揮好黨委領導作用、基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為高質量發展提供堅強保證。

三是堅持往要害處“抓”，緊緊扭住調查研究的關鍵重點。要逐級明確責任，真正形成指導航天通信改革發展的思路辦法和政策舉措，針對問題逐一列出解決措施、責任單位、責任人和完成時限，抓好組織實施，真正把調查研究成果轉化為解決問題、促進發展的實際行動，堅決落實集團公司黨組各項決策部署，百折不撓，苦干實干，全力以赴確保全面完成年度各項目標任務。

 

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